En el Corto Plazo No Habrá Una Reducción en las Tasas de Interés de las Cajas

- ¿Concuerda con el análisis sobre que la estrechez de financiamiento bancario de las cajas va a perjudicar el acceso a crédito social a 200 mil afiliados?
- La cifra está dentro de lo esperable. O sea esos 200 mil es perfectamente es el número de afiliados que podrían quedarse sin financiamiento de las cajas. Eso yo lo confirmo. Y si hay 200.000 menos es porque ya no se está cubriendo el 100% de la demanda. Ahora, el riesgo es que esas 200.000 personas requieren de todas formas financiamiento, entonces el punto es si se pueden ir a un lugar que sea inadecuado en función de las tasas que puedan pagar.

- ¿Hay preocupación dentro de la industria por este panorama?
- Hay mucha preocupación y de hecho todo lo que se ha dicho respecto a la búsqueda nuevas alternativas de financiamiento, es parte de la inquietud que existe. El impacto que tendrá esto es la población que no va a ser atendida; y otro efecto es que necesariamente se tendrá que transferir parte de los costos mayores con las tasas de interés ajustadas a los afiliados. Como el sistema va a obtener menos excedentes, menos beneficios van a ir a los afiliados. Entonces, por una parte se le está encareciendo el costo a los afiliados que necesitan crédito y por otro lado, las cajas van a tener menos posibilidades de pagar los beneficios sociales que están convenidos.

- ¿El alza en las tasas de interés se acentuará en el futuro o es algo transitorio?
- Aspiramos a que sea transitoria y una vez que La Araucana entre en una situación de mayor regularidad esperamos que se pueda revertir, pero no en el corto plazo.

- ¿Qué debería hacerse para aplacar esta situación, está de acuerdo con ajustar el marco regulatorio?
- La posibilidad de captar recursos es una posibilidad que no es fácil de implementar. El aumento del volumen de colocaciones requiere de un financiamiento adecuado; de condiciones financieras adecuadas; y de que sea más fácil llegar a los afiliados con distintas alternativas de financiamiento. En el fondo es establecer cómo expandir las funciones que realizan las cajas en el ámbito de la inclusión financiera, y ese es un gran desafío a futuro.

Y eso pasa, primero, por mejorar la estructura de financiamiento, dentro de lo cual, el apoyo de los bancos sea una de las opciones, y que puedan haber otras distintas. En segundo lugar, cómo ampliar el crédito social a nuevas funciones de inclusión financiera que permitan a las cajas compartir costos con otros servicios. Si las cajas van a participar en la emisión de tarjetas de prepago como una buena opción para que estas aumenten su volumen de colocaciones y adicionalmente recibir comisiones por esa función, sería muy positivo.

- Si las cajas pierden rentabilidad al no tener un volumen alto de colocaciones, ¿cree que esto podría derivar en un problema sistémico?
- Definitivamente se haría menos rentable la actividad de las cajas, y al ocurrir eso podría entrarse en una situación más crítica. La Superintendencia, el mismo sector bancario, las cajas están mirando la situación con un cierto grado de preocupación.
Fuente: Estrategia